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LeadByExample()：Jakub Chodounsky談務實工程、YOLO心態以及為何最佳實踐並非總是最佳

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第三集：Jakub Chodounsky談如何在不確定性中建立事業

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在Iron Software，我們一直相信，出色的工程領導力並不是遵循規則，而是知道何時打破規則。 這就是為什麼我們非常興奮能在我們最新一集的LeadByExample()中介紹Jakub Chodounsky。

Jakub是Hatch的共同創辦人和首席技術官，這是一個在2021年被FNZ收購的紐西蘭財富構建平台，並持續成長。 他也是業內一些最受歡迎的開發者電子報的創辦人——Programming Digest、C# Digest、React Digest和Leadership in Tech——自2013年起開始發行，現在每月已吸引數百萬的訂閱者。

他的理念是什麼？ 停止崇拜"最佳實踐"，開始構建真正適合您情況的東西。

在這次開誠布公的談話中，Jakub揭露了一個可能會讓純粹主義者驚訝的事實：支撐他電子報帝國的系統——每月發送數百萬封電子郵件——是在沒有任何自動化測試的情況下建立的。而這正是正確的決定。 他還解釋了為什麼在Hatch採取相同的方法會是不負責任的，因為他的團隊掌管著人們的真金白銀，嚴格的測試套件是必不可少的。

這是一種細緻入微、以情境為驅動的思考方式，將那些付諸行動的工程師與永遠計畫的工程師區分開來。

您將在本集中學到什麼

在這次誠實且經常富有趣味的訪談中，Jakub分享了：

  • 為什麼效仿"貨物崇拜"式的最佳實踐可能弊大於利
  • 定義他對不確定性方法的Aragorn-YOLO迷因
  • Hatch的超高速增長如何教會他，委派並不是可有可無的，而是生存之本
  • 為什麼人際關係和客戶比完美的代碼更重要
  • 塑造他務實世界觀的意想不到的導師（一位古典吉他手和一位Turbo Pascal開發者）

讓我們印象深刻的引言

為什麼他拒絕通用的最佳實踐：

"沒有萬全之策。 在技術中存在很多效仿的現象——很多人寫的東西，而您必須用那些適合您情況的東西。"

關於在您準備好之前開始的價值：

"有時候您並沒有正確的答案——但您甚至沒有正確的問題。 您只有在開始行動時才會找到它們。 您不能事先計劃好一切。"

關於初入行的工程師對技術的誤解：

"我一開始以為寫出漂亮的代碼就是一切，市場營銷和銷售並不重要。 他們只是偶爾敲響鈴鐘的怪人。"

關於真正重要的事情：

"您可以用背後的電子表格調整很多東西。 您不一定要為所有事情寫出完美的代碼。"

為什麼這次對話很重要

Jakub的故事引人共鳴，因為它誠實地展示了實際上的領導力是什麼樣的：它是混亂的、漸進的，充滿了沒有完全信息做出的決策。 他給那些想提前計劃好一切的工程師的建議是什麼？ 有時候，您只需要得到允許開始建造——即使圖像尚未完整。

無論您是在擴展一家初創公司、啟動一個副業項目，還是在嘗試找出哪些"最佳實踐"實際適用於您的情況，本集提供了一種令人耳目一新的務實觀點。

這正是我們創建LeadByExample()來展示的思考方式。

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