建立多元化科技產業：Iron Software 的方法

近年來，科技行業因缺乏多樣性而受到批評，特別是在女性和有色人種的代表性方面。 要增加職場的多樣性和包容性，公司必須意識到無意識偏見如何影響招聘過程。 無意識偏見是指我們持有的隱性偏見，這些偏見在無意識中影響我們的決策和行為。

Iron Software 正在採取積極的方法來解決多樣性與包容性問題，通過對所有人力資源員工以及參與招聘過程的人員進行無意識偏見的培訓，以及他們可以如何對抗這些偏見並幫助培養多元化的團隊。 根據文件詳細記載，多元化團隊更具效能和創造力。通過實施招聘的最佳實踐，公司正在打破傳統障礙，為來自不同背景的個人創造成功的機會。

招聘過程中為了支持包容性並為各式各樣的候選人提供進入該職業的機會所採取的許多步驟之一，就是確保僅考慮候選人勝任工作的能力。

Zainab Kemsley，一位來自Iron Software的代表說：

我們的人力資源團隊創建了一個流程，確保招聘經理的潛意識偏見不太可能影響選拔過程。

Iron Software的招聘實踐的另一個例子是，公司認識到那些重新培訓成為軟體工程師，並可能在職業生涯較晚時期開始新職業的候選人，將可轉移技能和行業外經驗帶給團隊動態。

"更多的人將編程作為第二職業學習," Zainab說。 如果 Iron Software 因為候選人沒有遵循傳統的大學教育路徑而拒絕他們，我們就會錯過技術熟練且有能力的工程師。

網路教育在提高個人進入科技行業的可及性方面發揮了重要作用。 提姆·科里，Microsoft MVP 和軟體開發教師，已有超過250,000名學生參加他的課程，他說：“線上培訓讓我們能夠為所有人提供出色的技術教育，不僅僅是那些負擔得起的人。” 財務狀況、上課能力，甚至地理考慮都不再是限制因素。

Iron Software 致力於營造包容性環境的一個例子是尊重不同的文化、習俗和宗教。 Zainab繼續說：

"我們的總部位於芝加哥，但我們有全球員工，因此我們不強制要求遵守當地的公共假日，而是讓每個人自由支配他們的年假，讓他們選擇合適的時間休假。"

透過這樣做，公司承認員工多樣性，並使公司能夠支持所有宗教節日和文化傳統。

了解我們都有偏見，並且深入了解這些偏見是培養包容性工作場所的關鍵。 Iron Software 認識到每位成員都有獨特的背景和職業道路。

「我們確定人們的優勢，讓他們發揮所長；在他們希望提升的領域中，我們透過專業發展支持他們，幫助個人成功，」Zainab 說。 Iron 提供免費語言課程，適合希望進一步發展技能的人士。 溝通是成功的基石，它讓參與者有機會在學習中建立聯繫，同時提升他們的技能。

透過認識和擁抱終身學習的好處，以及在職場中推廣多樣性和包容性，Iron Software 致力於鼓勵一個我們都能享受其中的多元和包容的組織。 透過打破傳統障礙並為來自不同背景的個人創造成功機會，Iron Software正在培養一種從多元化想法和經驗中受益的多元文化。