LeadByExample() : Jakub Chodounsky habla sobre ingeniería pragmática, la mentalidad YOLO y por qué las mejores prácticas no siempre son las mejores
Episodio tres: Jakub Chodounsky sobre construir a través de la incertidumbre
En Iron Software, siempre hemos creído que un gran liderazgo en ingeniería no se trata de seguir reglas, sino de saber cuándo romperlas. Por eso estamos emocionados de presentar a Jakub Chodounsky en nuestro último episodio de LeadByExample().
Jakub es cofundador y director de tecnología de Hatch, la plataforma de creación de riqueza con sede en Nueva Zelanda que fue adquirida por FNZ en 2021 y continúa creciendo. También es el fundador de algunos de los boletines para desarrolladores más leídos de la industria (Programming Digest, C# Digest, React Digest y Leadership in Tech), que publica desde 2013 y que ahora llegan a millones de suscriptores cada mes.
¿Su filosofía? Deje de adorar las "mejores prácticas" y comience a construir lo que realmente funciona para su situación.
En esta conversación sincera, Jakub revela algo que podría sorprender a los puristas: el sistema que impulsa su imperio de boletines informativos —que envía millones de correos electrónicos al mes— se construyó sin una sola prueba automatizada. Y esa fue exactamente la decisión correcta. También explica por qué el mismo enfoque habría sido imprudente en Hatch, donde su equipo maneja dinero real de personas y un conjunto de pruebas riguroso no es negociable.
Es el tipo de pensamiento matizado y basado en el contexto que separa a los ingenieros que envían de los ingenieros que planifican para siempre.
Lo que aprenderás en este episodio
En esta entrevista honesta y a menudo divertida, Jakub comparte:
- Por qué las mejores prácticas de "culto a la carga" pueden ser más perjudiciales que beneficiosas
- El meme de Aragorn-YOLO que define su enfoque ante la incertidumbre
- Cómo el hipercrecimiento de Hatch le enseñó que delegar no es opcional: es supervivencia.
- Por qué las relaciones y los clientes importan más que el código perfecto
- Los mentores inesperados (un guitarrista clásico y un desarrollador de Turbo Pascal) que moldearon su visión pragmática del mundo.
Citas que se quedaron con nosotros
Sobre por qué rechaza las mejores prácticas universales:
> "No existe una solución milagrosa. "Hay mucho culto a la carga en la tecnología: la gente escribe muchas cosas, y uno debe usar lo que funcione para su situación".
Sobre el valor de empezar antes de estar listo:
> "A veces no tienes las respuestas correctas, pero ni siquiera tienes las preguntas correctas. Los encuentras sólo cuando empiezas a caminar. "No se puede planificar todo con antelación."
Sobre lo que los ingenieros que recién inician su carrera se equivocan respecto a la tecnología:
> "Al principio pensé que escribir código bonito lo era todo y que el marketing y las ventas no eran importantes. "Son simplemente tipos raros que me llaman la atención de vez en cuando".
Sobre lo que realmente importa:
> "Puedes manipular muchas cosas con una hoja de cálculo en segundo plano. No es necesario tener un código perfecto para todo."
Por qué es importante esta conversación
La historia de Jakub resuena porque es honesta acerca de cómo es realmente el liderazgo: desordenado, iterativo y lleno de decisiones tomadas sin información completa. ¿Su consejo para los ingenieros que quieren planificar todo de antemano? A veces solo necesitas permiso para empezar a construir, incluso cuando el cuadro no está completo.
Ya sea que esté escalando una startup, lanzando un proyecto paralelo o tratando de descubrir qué "mejores prácticas" realmente se aplican a su situación, este episodio ofrece una perspectiva refrescante y pragmática.
Este es exactamente el tipo de pensamiento que creamos LeadByExample() para mostrar.
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