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近年来,科技行业因其缺乏多样性而受到批评,特别是在代表女性和有色人种方面。 为了增加职场的多样性和包容性,公司必须意识到无意识偏见如何影响招聘过程。 无意识偏见是指我们持有的隐性偏见,这些偏见会在无意识中影响我们的决策和行为。
Iron Software 正在采取积极措施通过对所有人力资源员工以及参与招聘过程的人员进行无意识偏见培训,以解决多样性和包容性问题。培训内容包括如何识别和对抗这些偏见,并帮助建立一个多元化的团队。 多元化团队被广泛认为更有效和具有创造性。通过实施最佳招聘实践,公司正打破传统障碍,并为来自不同背景的个人创造成功的机会。
在招聘过程中采取的众多措施之一,以支持包容性并为多样化的候选人群体提供进入该职业的机会,就是确保只考虑候选人胜任工作的能力。
赞娜·凯姆斯利,Iron Software的代表说:
我们的人力资源团队创建了一个流程,确保招聘经理的无意识偏见不太可能影响选择过程。
Iron Software的招聘实践的另一个例子是,公司认识到那些作为软件工程师重新培训,并且可能在职业生涯较晚阶段开始新职业的候选人,将可转移技能和行业外经验带到团队动态中。
“更多人将编程作为第二职业在学习,”Zainab 说。 如果Iron Software因为候选人没有遵循传统的大学职业路径而拒绝录用他们,我们就会错失一些技术熟练和能力出众的工程师。
在线教育在提高个人进入科技行业的可及性方面发挥了重要作用。 蒂姆-科里,Microsoft MVP 和软件开发教师,已有超过250,000名学生参加他的课程,并表示:“在线培训让我们能够为所有人提供优质的技术教育,而不仅仅是那些负担得起的人。” 财务状况、上课的能力,甚至地理考虑也不再是限制因素。
Iron Software致力于创造包容性环境的一个例子是尊重不同的文化、习惯和宗教。 Zainab继续说:
"我们的总部位于芝加哥,但我们的员工遍布全球,所以我们不强制要求遵守当地的公共假日,而是允许每个人将他们的全部年假累积起来,以便在适合自己的时候休假。"
通过这样做,公司承认了员工队伍的多样性,并使公司能够支持所有宗教节日和文化传统。
了解我们都有偏见,并且更多地了解这些偏见是培养包容性工作环境的关键。 Iron Software认识到每个成员都有独特的背景和职业生涯路径。
“我们识别人们的优势,并让他们发挥所长,对于他们希望改进的空白领域,我们通过提供专业发展支持帮助个人成功,”Zainab 说。 Iron为希望进一步发展技能的人提供免费语言课程。 沟通是成功的基础,它让参与者有机会在学习中建立联系,并提升他们的技能。
通过认识并拥抱终身学习的益处,并在工作场所推广多样性和包容性,Iron Software 致力于鼓励一个我们都能乐于参与的多元和包容的组织。 通过打破传统障碍,并为来自不同背景的个人创造成功机会,Iron Software正在培养一个从多样化思想和经验中受益的多元文化。