多様な技術産業を構築する: Iron Softwareのアプローチ

近年、技術業界は多様性の欠如、特に女性や有色人種の代表性において非難を浴びている。 職場での多様性と包括性を高めるためには、企業が無意識のバイアスが採用プロセスに与える影響に気付くことが重要である。 無意識のバイアスとは、私たちが持っている無意識に私たちの意思決定や行動に影響を与える偏見のことを指す。

Iron Softwareは、全てのHRスタッフと採用プロセスに関与する者に無意識のバイアスについてのトレーニングを行い、そうしたバイアスに対抗し、多様なチームを育成するための積極的なアプローチをとっている。 多様なチームがより効果的でクリエイティブであることはよく知られている。企業が採用においてベストプラクティスを実施することで、従来の障壁を打破し、多様な背景を持つ個人が成功する機会を創出している。

包含を支持し、多様な候補者プールへのアクセスを支援するための採用プロセスでの多くのステップの一例は、候補者の仕事をする能力だけを考慮することを保証することである。

Iron Softwareの代表、Zainab Kemsleyは次のように語る:

"私たちのHRチームは、採用マネージャーの無意識のバイアスが選考プロセスに影響を与えにくいようなプロセスを確立した"

Iron Softwareの採用慣行の別の例は、再訓練を受けた後にソフトウェアエンジニアとして新たな職業を始める候補者が、チームのダイナミクスに移転可能なスキルや業界外の経験をもたらすことを認識していることである。

"ますます多くの人々がセカンドキャリアとしてプログラミングを学んでいる"とZainabは言う。 "もしIron Softwareが、従来の大学キャリアパスをたどらなかったからといって候補者を退けていたら、有能で能力のあるエンジニアを見逃していただろう"

オンライン教育は、技術業界に参入する個人のアクセシビリティを高める上で大きな役割を果たしている。 Tim Corey、Microsoft MVPおよびソフトウェア開発教師は、彼のコースを受講した学生が25万人以上に上り、"オンライントレーニングによって、技術分野の素晴らしい教育を提供することができ、それは費用を負担できる人々だけでなく、すべての人に提供されている"と述べた。 財政状態、授業に出席する能力、そして地理的な考慮事項までももはや制限要因である必要はない。

Iron Softwareの包括的な環境へのコミットメントの一例は、異なる文化、慣習、宗教を尊重することである。 Zainabは続けてこう言う:

"私たちの本社はシカゴにあるが、私たちは世界中に従業員を抱えており、地元の祝日を義務化するのではなく、年間休暇を自由に取得できるようにしている"

これを行うことで、企業は労働力の多様性を認識し、すべての宗教的祝日や文化的伝統をサポートできるようにしている。

私たち全員が偏見を持っていることを理解し、それについてさらに知識を深めることは、包括的な労働力を育成するための鍵である。 Iron Softwareは、すべてのメンバーが独自の背景とキャリアパスを持っていることを認識している。

"私たちは人々の強みを見出し、それに合った仕事をさせることで成功を促し、改善を希望する分野があれば、プロフェッショナルな発展をサポートすることで個々の成功を支援している" とZainabは述べている。 Ironはスキルをさらに向上させたい人々に無料の語学レッスンを提供している。 コミュニケーションは成功の基本であり、参加者にスキルを向上させるだけでなく、学びを共有する機会を提供している。

生涯学習の利点を認識し、受け入れ、職場での多様性と包括性を促進することにより、Iron Softwareは、私たち全員が一緒に楽しむことができる多様で包括的な組織を奨励することを約束している。 従来の障壁を打破し、多様な背景を持つ個人が成功する機会を創出することで、Iron Softwareは多様なアイデアと経験から利益を受け、多様な文化を育成している。