LeadByExample()：ケイト・カーウィン、機会を作り、自分自身をバックアップし、技術を恐れから可能性へシフトすることについて
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ケイト・カーウィンは、21歳のときにShe Codes Australiaを設立しました。10年後、7,000人以上の女性が彼女のプログラムを通してコードを学び、彼女はWAヤング・オーストラリアン・オブ・ザ・イヤーに選ばれた。 彼女は自分自身を、STEM分野の女性の熱烈なサポーターであり、"スーパー・コネクター"であり、キラキラが大好きなフラフーパーであると語っています。
彼女のキャリアは早くから始まりました：17歳で企業環境に入り、大規模なイベントやコミュニティ構築に移行し、多発性硬化症WAのイベントコーディネーターとして最大1,000人の参加者のためのチャリティイベントを管理しました。 その後、Spacecubedに入社し、スタートアップのエコシステムにどっぷり浸かった後、"She Codes"を立ち上げました。 彼女の仕事は、STEM分野で女性が直面する障壁と、その障壁を取り除くために必要なことにスポットを当て続けています。
ケイトは、リーダーシップは習得する前に、好奇心、謙虚さ、一貫性から始まることを証明している。 だからこそ、彼女はこのシリーズに属しているのです。
LeadByExample()は、肩書だけでなく、リーダーシップを定義する考え方や行動に焦点を当てています。判断力、責任感、行動力を通じて、信頼できる技術者がどのようにリーダーシップを発揮するかについてです。 スコット・ハンセルマンを倫理的スチュワードシップについて特集しました。マット・ゴールドマンは、実際の制約のもとでの出荷について述べています。 Jakub Chodounsky 貨物崇拝の代わりに批判的に考えることについて。 各ゲストは、リーダーシップは、考え方、決断、責任の扱い方に現れることを示しています。
このエピソードでは、ケイトが "She Codes "を構築することが実際にどのようなことなのか、つまり、実際の数字でインパクトを測定すること、女性が価値や価格設定にまつわる目に見えないプレッシャーを乗り越えること、創業者の人生を定義する"完璧よりも完了した方が良い"瞬間を受け入れること、そしてAIがルールを書き換える中で好奇心を持ち続けることについて語ります。
ケイトがこのシリーズに属する理由
ケイトはシニアエンジニアではありません。 彼女はソフトウェア開発者ではありませんし、彼女のプログラムで教えている人たちは彼女よりも優れた開発者です。 彼女のキャリアの初期には、それが偽者症候群の引き金となりました。 "私が世界最高のソフトウェア開発者でないことが知られたらどうしよう？ それで悪く思われたらどうしよう"。
今、彼女は違う見方をしています。 その誠実さこそが、彼女がフィットする理由なのです。 LeadByExample()は、有名人のショーケースではなく、信頼性のフィルターです。 私たちは、地位よりも実質を、流行追従よりも思考を、エゴよりも責任感を示す人々をフィーチャーしています。 ケイトは、そのすべてを具現化し、例文設定が階層的でないことを証明しました。
彼女は、能力、信頼、そして規模に応じたアクセスを構築します。 彼女は人前で学びます。 彼女はパフォーマンス的でなく、親しみやすい。そして彼女は、多くのチームが今必要としている"仕事の未来は恐れるものではない"という物語を提供してくれる。 それは私たちが学ぶことができるものです。
ケイトから学べること
1.インパクトは雰囲気ではなく、追跡する数字である1.
ケイトは、2025年末までに10万人の女性に影響を与えるという野心的な目標を共有しています。
最新のインパクト・レポート（2024年8月頃完成）では、"She Codes"は、10年間のプログラム、イベント、ウェビナー、コミュニティ・イニシアティブを通じて、約63,000人にリーチしたと推定している。 新しい数字はまだ確定していないが、ケイトは10万人という目標まで"あとわずか"だと考えている。
ゴールの由来から、彼女のアプローチが見えてくる。 ケイトと彼女のチームは、かつて2025年までに20万人と推定されたオーストラリアの技術者ニーズの予測を調査し、シンプルな質問を投げかけました："技術職に就く人の半分が女性だったら、すごいことだと思いませんか？
たとえ業界がその理想に完全に合致していないとしても、ケイトは進歩について明確な目を持っている。 しかし、それは、学校に通う若い女性から、AIやキャリア・ピボットをナビゲートする中堅のプロフェッショナルまで、あらゆるレベルにわたって行われる必要があります。
2.洗練されていなくても、表現は機能する
ケイトの最も力強いエピソードの1つに、高校時代にSTEMの道を志したものの、親切な教授に思いとどまった卒業生の話があります。 彼は、彼女が"おしゃべり"で外向的な性格なので、理系には向かないと言いました。 彼女はそれを追求しなかった。
数年後、ケイトをはじめとするコミュニティーの女性たちと出会い、この物語がひっくり返った。
待ってください。 ケイトの楽しみ ケイトの大声 ケイトはおしゃべりです。 私ならできます"*。
その卒業生は、コードを学び、第一子を出産するために休暇を取り、現在はソフトウェア開発者として働いています。 ケイトはこのテーマに何度も戻ってくる。 それがアイデンティティです。 それは、誰かが自分自身を属するものとして見ることができるかどうかです。
これは洗練されていないリーダーシップであり、洗練されていないからこそ機能するのです。 ケイトは、その場で最も技術的に優れた人物である必要はありませんでした。 彼女は、見やすく、一貫性があり、リアルである必要がありました。
3.自信と経済的な安定も技術的な成果です
ケイトは、"コードを学ぶこと"をゴールラインとして扱わない。不安定な非正規雇用から安定した技術職へ転職し、経済的な安定を手に入れ、家を購入し、自分たちの環境を根本的に変える。
私たちは、コミュニティや自信、スキルを構築するだけではありません。 私たちが変えることができるのは、こうした生活の基本的な部分でもあるのです"*。
彼女の考えでは、コミュニティ、スキル、自信は"ソフトベネフィット"ではない。 これらは、誰かの人生の軌道を変えるメカニズムなのです。 LeadByExample()の会話はすべて、理論よりも現実の世界にインパクトを与えるものです。
